ISP컨설팅

ISP(Information Strategy Planning, 정보전략계획)는 정보화 투자의 청사진을 설계하는 일입니다. 미래에 대한 사려깊은 계획이 없는 정보화투자는 필연적으로 많은 시행착오와 경제적인 손실을 초래하며, 궁극적으로 조직의 경쟁력을 약화시키는 원인이 됩니다. 한 조직의 경영목표와 각 부서의 요구사항을 총체적으로 파악한 바탕에서 합리적이고 실현가능한 정보화투자 마스터플랜을 수립하고, 그에 따라 효과적이고 효율적인 투자계획을 수립하는 것이 무엇보다도 중요합니다.

보안컨설팅

정보보안(Information Security)은 인터넷접속에 의해 정보자원이 외부망에 노출되면서 야기되는 위험성을 최소화하는 것을 목표로 하고 있습니다. 정보보안이 이루어지지 않고서는 안정된 정보의 유통이 확보되지 않으므로 정보화 인프라로서 필수적인 요소라고 할 수 있습니다. 

IT감리

IT감리(정보기술감리, 정보시스템감리)는 정보화투자에 대한 효과를 객관적으로 검증하기 위해서 필요합니다. 개발시스템이 원래의 목적에 적합하게 설계되어 있는지, 프로젝트관리는 예산범위 내에서 합리적으로 이루어지고 있는지를 기술과 관리 관점에서 객관적으로 평가함으로써 프로젝트의 성공률을 높이고 개발시스템의 품질을 향상시킬 수 있습니다. 

IT교육

IT교육은 정보화와 관련있는  인적자원에 대한 가장 기초적인 자양분입니다. IT요원을 위한 전문성 있는 교육 뿐만 아니라 경영진을 포함한 조직 구성원에게 정보화의 중요성을 인식시킬 수 있는 교육이 필요합니다. 정보통신, ISP, PM, UML과 CBD방법론 등 유익하고 다양한 교육서비스를 제공합니다.

중소기업컨설팅

중소기업은 정보화투자기반이 매우 취약합니다. 기업의 규모가 상대적으로 작다고 해서 업무의 복잡도가 비례적으로 단순하지는 않기 때문입니다. 따라서 각 중소기업의 실정에 따른 맞춤컨설팅이 필요합니다. 중소기업을 위한 실질적인 맞춤형 컨설팅 서비스를 저렴하게 이용할 수 기회를 제공하는 일이 매우 시급한 실정입니다. 

시스템개발

시스템 개발(업무개발, Information System Development)은 모든 조직에서 발생하고 있는 가장 핵심적인 요소입니다. 모든 정보자원에 대한 투자의 최종목표는 바로 업무시스템을 잘 개발하고 운영하여 조직의 생산성을 극대화 시키는 것입니다. 그러나 실제업무를 사이버 영역에 구현하는 작업이 그리 쉽지 만은 않습니다. 적용되는 방법론의 방대함과 현실에 맞는 적용기법의 미숙으로 프로젝트의 지연, 소프트웨어 품질의 저하, 유지보수비용의 증가, 현업사용자의 불만증가 등과 같은 부작용과 투자의 누수현상이 발생합니다. 이는 시스템개발에 너무 임의성(ad hoc)을 허용하기 때문에 나타나는 현상입니다. 특히 요구사항분석과 설계단계는 시스템의 운명을 결정짓는 청사진을 만드는 것이 목적인데 일정과 비용을 절감한다는 명목으로 소홀히 하는 경향이 있습니다. 그 대가는 나중에 크게 증폭되어 반드시 나타납니다. 무엇보다도 중요한 것은 전 개발단계를 꿰뚫어볼 수 있는 전문가가 참여하여 프로젝트를 이끌어갈 수 있도록 해야 한다는 것입니다. 프로젝트관리의 혼란과 각 단계에 적용되는 기법의 미숙함은 비용의 낭비를 유발하여 수익성을 크게 저하시키기 때문입니다. 

Virtual CIO

CIO(Chief Information Officer)는 조직의 정보화를 책임지는 사람입니다. 성공적인 정보화를 위해서는 기업경영과 정보기술을 두루 섭렵한 전문가가 CIO 역할을 수행해야 하지만, 중소기업의 입장에서 이러한 전문가를 활용하기는 매우 어렵습니다. 이러한 고민을 해소할 수 있는 방법으로, 최고수준의 정보기술 전문가가 조직의 CIO역할을 효과적으로 대신해 줄 수 있는 Virtual CIO 서비스를 활용할 수 있습니다. 중소기업에도 전산담당이 있지만 경험이나 지식에서 최고의 전문가인 경우는 드문 실정입니다. Virtual CIO서비스는 외부전문가를 합리적인 비용으로 Outsourcing하여 내부 정보화역량을 강화하는데 목적이 있습니다.